Je suis Directeur de Projet. J’ai ainsi managé des programmes, accompagné des DSI. J’ai géré des P&L et contribué au développement d’offres ainsi qu’à leur commercialisation. J’aime les défis, l’engagement et l’atteinte du résultat en équipe.
J’ai réalisé un parcours essentiellement en service IT, dans différentes ESN :
Très tôt, j’ai été biberonné aux projets à engagement de résultat.
Il existe des méthodes et des solutions pour tout et pour toutes les situations. Je suis moi-même adepte des principes et des process… Mais ce que l’expérience m’a appris, c’est qu’il faut parfois les mettre de côté pour trouver l’issue face à une difficulté. Je m’en remets alors à la compréhension de 3 sujets majeurs :
Sortir de l’objectif court terme.
Revenir aux enjeux client, aux objectifs premiers du top management.
Revenir aux engagements contractuels…
Qui veut quoi, pourquoi ?
Est-ce un frein potentiel ou une force à utiliser ?
Parce que ces enjeux, objectifs, motivations et forces sont portés par une équipe qui représente à la fois le problème et la solution !
L’échec est toujours possible mais souvent évitable.
Mon métier est de m’appuyer sur les compétences et de les guider vers le succès.
Fort de mon parcours et de mon expérience, je souhaite :
Accompagner les ESN dans leur croissance industrielle pour la vente et le delivery des projets à engagements de résultats :
Aider les DSI à gérer leurs transformations et projets :
Je vois dans un premier temps le mieux, je pense perfection. Je peux sortir du cadre pour cela.
Rapidement, le pragmatique que je suis se recentre sur l’essentiel. J’étudie en détail le champ du possible afin d’élaborer le parcours vers l’objectif.
Puis vient le temps de l’exécution dans laquelle je fais preuve d’implication, d’organisation et d’abnégation.
Étant un homme de projets et connaissant le formidable potentiel d’un groupe, je sais emmener, motiver et fédérer l’équipe sur le parcours vers l’objectif.